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    自動化生產流水線的維修管理方法

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    時間:2015-08-14 訪問:71次

        生產流水線設備預防性定期維修:

    隨著科學技術不斷進步,生產流水線設備的技術裝備水平不斷提高。生產管理進入了科學管理階段。由于機器設備發生故障或損壞會引起生產中斷。從而帶來很大的經濟損失。特別是在鋼鐵、化工、石油、汽車制造等作業連續性很強的整套生產流水線設備,設備突發故障造成的經濟損失更為嚴重。于是,開發了為防止意外故障而預先安排維修,進入了以減少停機損失為目的的預防性定期維修階段。由于這種維修安排在故障發生之前,是可以計劃的,所以也可叫做計劃預修。
     
    生產流水線各種設備管理模式并行發展階段:
        上世紀70年代后期起,國家提出了對設備一生綜合管理的概念?,F代設備管理進入了一個全新的階段。
     
        (1)綜合工程學:其定義是:為使資產壽命周期費用最經濟,把相關的工程技術、管理、財務等業務加以綜合的學科。綜合工程學這一思想對其他國家也有所影響。
        (2)全員生產維修  日本在美國生產維修制的基礎上,吸收了英國綜合工程學和我國鞍鋼走群眾路線的做法,提出了全員生產維修的概念。它強調企業全員參與,以設備一生為對象建立預防維修系統并進行有效反饋,追求設備綜合效率最高。
        (3)設備綜合管理  我國在前蘇聯的計劃預修制基礎上,吸收設備合工程學、后勤工程學和全員生產維修的內容,提出了對設備進行綜合管理的思想。這一體系尚無規范化的模式,隨企業的不同而各有特點。
     
    生產流水線企業設備管理部門設置與模式:
        企業設備管理部門的設置可根據企業具體情況來確定,大致可考慮以下因素:
     
        企業的生產規模  一般企業生產的產品種類不多,設備管理的部門環節可以簡化。采用直接管理設備的形式即可。大型企業的生產環節多,產品結構復雜,技術和管理專業跨度大,內容繁雜,工作量大。設備管理部門可按分級設立,專職領導和專業技術崗位相應配置較多的人員。設備管理部門要根據企業的生產特點來設置,以適應生產經營的需要。這些模式只是典型的構架,各企業根據本企業的生產經營管那具體情況加以確定,并隨著生產經營的發展加以改進和完善。
     
        生產流水線設備管理技術探索發展階段
        在建立現代企業制度的進程中,自動化設備管理成為企業的自主行為,但我國有關資產經營、管理與維修的法律法規尚未健全和完善;設備固定資產的數量不斷擴大,技術含量不斷提高;企業經營機制轉變過程中,全能型的組織模式正在改變或已經改變,而設備要素市場尚未健全完善。市場的動態化和競爭的進一步加劇,給企業設備管理帶來了新的機遇與挑戰。所以,把握現代企業的發展趨勢,結合具體情況探索我國設備管理的發展,提力企業設備管理水平,增強企業競爭能力,提高企業經濟效益是當前我國設備管理急需研究的新課題。
     
        我國設備綜合管理的基本內容是:堅持依靠技術進步,促進生產發展和以預防為主的方針。在設備一生的全過程管理中,堅持設計、制造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,專業管理與群眾管理相結合,技術管理和經濟管理相結合,維修、技術改造與更新相結合的原則。運用技術、經濟和法律等手段,管好、用好、修好、改造好設備。不斷改善和提高企業裝備素質,充分發揮設備效能,以追求設備全壽命周期費用的經濟性和提高設備綜合效率為目標,從而為提高企業經濟效益服務。設備綜合管理是對我國傳統管理的重大挑戰與突破對加快實現我國設備管理現代化起到了重要的作用。
     
    新世紀國內設備管理初步走上了法制軌道;實行分級管理;有計劃、有組織地大力貫徹實施,獲得了明顯效果,主要表現在以下幾個方面:
     
    生產流水線設備管理技術的觀念有了不同程度的轉變,設備及其管理的意識有了不同程度的增強。
     
    自動化設備管理基礎工作普遍受到重視和加強。普遍開展自動化設備經濟管理,并收到了一定的成效,自動化設備管理經濟效益和社會效益有了提高。
     
    提高了自動化設備完好率,自動化設備技術改造和更新工作得到加強,企業自動化設備素質有了不同程度的提高。自動化設備管理的組織部門得到了充實和提高,重視自動化設備管理的培訓和提高,自動化設備管理人才的正規培訓納入了國家計劃軌道,員工總體素質有了提高。
     
         在全國范圍內開展了自動化設備管理評優活動,有效促進了企業和主管部門自動化設備管理的積極性,自動化設備管理水平得到了提高。
     
        在積極探索實施下,企業在自動化設備管理工作中,推進自動化設備管理,積累了許多好的經驗。這些經驗和管理技術的綜合應用,使規模工業企業自動化設備管理逐步走上了具有自身行業特色的實戰化道路。
        新企業一般不需要設立龐大的機械設備維修部門,盡量利用社會維修資源。社會化維修服務體系正在不斷發展,可以大大減輕企業自身設備維修的負擔,企業不必設置企業專業維修組織,還能提高自動化生產流水線設備維修效率和專業化技術水平。

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